蜜糖陷阱欺诈师的专属迷糊天使第7章 仁王职场中的欺诈师智慧
“欺诈师”这个称号曾属于网球场属于那个用幻影和心理战术将对手玩弄于股掌之间的银发少年。
如今当仁王雅治踏入光怪陆离的职场这份融入骨血的智慧并未消失而是以一种更隐晦、更符合社会规则的方式悄然运转。
它首先体现在信息的掌控与策略性的示弱上。
数据分析部并非铁板一块不同项目组之间存在着微妙的资源竞争。
仁王作为新人并未急于表现反而时常摆出一副“不太擅长交际只懂埋头数据”的技术宅模样。
他会在茶水间“无意中”听到其他组的闲聊会在集体培训时“恰好”坐在消息灵通的老员工旁边利用对方好为人师的心理套取一些非正式的组织架构信息和项目动向。
这些碎片化的信息经过他大脑的快速筛选和逻辑整合便能拼凑出清晰的部门权力地图和潜在的合作或竞争关系。
他知道在何时、向何人、以何种方式提出资源请求更容易被批准;也知道在跨部门协作时该重点说服哪位关键人物。
一次他的小组与另一个组在数据源的使用权限上产生了争执对方组长以资历压人态度强硬。
仁王没有正面冲突而是在一次非正式汇报中向部门总监“顺便”提及了如果能整合双方数据可能对某个高层关注的重点项目产生的巨大效益并“不经意地”点出了当前权限分割造成的效率瓶颈。
结果总监亲自过问问题迎刃而解他的小组还因此获得了更多关注。
“puri~ 有时候借力打力比亲自挥拳更有效。
”他对有些惊讶于事情顺利解决的信子如此解释道嘴角是熟悉的、带着算计的弧度。
其次是精准的“读人”与“引导”能力。
他能迅速判断出合作对象的性格和需求。
面对注重细节、控制欲强的上司他的报告会事无巨细数据翔实主动预测并解答所有可能被追问的细节让对方感到一切尽在掌握。
面对结果导向、讨厌繁琐的市场部同事他则化繁为简用最直观的图表和最具冲击力的结论说话直击痛点。
他甚至将网球场上的“幻影”技巧演化成了职场上的多版本准备与弹性应对。
重要的汇报前他通常会准备三套说辞:一套技术细节完备用于应对深度质询;一套通俗易懂用于向非专业人士传达核心价值;还有一套精简版用于在电梯里偶遇大老板时的“30秒营销”。
他就像一名出色的演员能根据“观众”的不同随时切换最合适的“剧本”。
当然这种“欺诈师智慧”并非用于损人利己的阴谋更多是一种高效的自我保护与目标达成手段。
他清楚自己的核心价值在于专业能力所有的“技巧”都是为了扫清障碍让他的分析成果能更顺畅地被理解和接受从而在复杂的职场环境中为自己和团队争取到最大的空间和资源。
某天晚上信子好奇地问他:“雅治你现在的工作还会用到以前打网球时的那种…‘欺诈’吗?” 仁王正对着电脑检查代码闻言手指未停懒洋洋地回答:“puri~ 本质上没区别。
以前是读懂对手的预判打出相反的球。
现在是读懂上司和同事的期待与顾虑给出他们最需要、或者最意想不到(但正确)的答案。
”他顿了顿补充道“只不过现在的‘球场’规则更多‘击球’的方式也得更委婉。
” 信子似懂非懂地点点头但看着他在职场中逐渐游刃有余甚至偶尔还能用他那种独特的方式“四两拨千斤”地解决难题心里充满了崇拜。
她的欺诈师即使离开了网球场依旧在用他的方式在自己选择的道路上稳健而聪明地前行着。
这份智慧或许不被明言却已成为他职场铠甲下最锋利的武器。
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