职场小聪明第336章 寂寞城公告经理的任务只有两个

根据梅斯奎的《detractors hand book》讲经理的任务只有两个获取权利和维持权利。

这个也是政治经济学的核心思想。

起码梅斯奎是这么认为的当然内容就不细讲了我以前做过一个分析视频后来被下架了哈哈就是分析科室权力结构的。

但这不妨碍我以前给经理们提建议。

所以总是有经理级别的领导照顾我。

因为我懂这个。

这也是很多经理不明白的秘密。

一个经理其实重要的不是工作也不是升职而是保住位子。

也就是说不能贪。

这就是底线。

我对依靠的经理都是这么提醒的当然不愿听的也有很多所以我也老是换依靠的经理。

提建议不一定很顺耳但明白人会走的很远我也走的很顺。

基本我不支持的经理都会调走并不是说我有多大能耐主要是我知道一个事实背离这个原则很快就会被干掉或者调走。

所以我总是很幸运的找到新的依靠而且都是一些看似不起眼的经理最后都会上位。

这个原则可以指导很多决策。

例如不能贪因为只要发展官位一定不保。

不能背离群众利益不能执行违规决定甚至老总的违规决定也不能执行。

我就是这么干的。

有的经理为了快速爬升执行了错误的命令结果都是温柔的调走。

经理或者总经理其实都是高危职业。

没有清醒的头脑会迅速被更换或者双规。

为了一点点升职的机会而执行命令是很危险的。

当然职员危险性会小一点但要有慧眼就是越正直的领导升的越慢但很稳定。

虽然依靠快速升职的领导可以迅速获取利益但风险是很大的。

这就是站错了队。

所以我就是这么不紧不慢的慢慢来但总是在一个部门呆的最久的人。

人可以在错误面前不了话那是因为形势不利于你讲话但一定不能做违反规定的事。

很多年我都可以给人一种印象就是不爱讲话主要原因是外界环境不适合讲话。

但形式变了适合说话了我可以变成非常爱讲话的人。

其实我小学就是在在狭缝里生存的人。

父亲是电工家里也不富裕所以与人交往都是低调一直在看人下饭所以也练就了一身看人的本领。

而且是本地人所以每个小伙伴小时候的表现到工作后的成就都看在眼里也积累了大量的案例。

在一个地方生活40多年没离开家半步所以身边的人一清二楚。

其实我是个喜欢和人打交道的人。

从小时候就懂得交换。

由于资金不足所以必须交换。

交换来自很多方面例如帮同学装电脑修电脑踢足球打篮球当后卫和守门跟不同的同学去玩。

这个要求个不同的人协作。

所以我对于能力的培养也是很专注的。

电脑编程英语写作体育经济学人文历史各种游戏都会涉及。

只要认识的人玩什么我都要参一手聊一下。

所以大半生都是以学生的身份跟着人家玩。

这就是我的基本原则。

人家会的我也要会。

只要经济允许。

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