神权开局一手遮天第36章 基石永固

沪上风云的骤然平息并未让李凌霄有丝毫松懈。

他深知舆论的反转固然痛快但真正能让企业立于不败之地的永远是内功的深厚。

在成功击退“悦色”的恶意攻击、并借林清雅演唱会的东风稳固了华东桥头堡后他将工作的重心再次投向了集团内部体系的深化与夯实。

“雷霆计划”的狂飙突进带来了门店数量的激增但也暴露了一些潜在的问题。

不同区域市场消费习惯的细微差异、新员工培训质量可能存在的波动、以及随着供应链拉长而增加的管控难度都提醒着李凌霄规模扩张必须与精细化管理同步。

他召集了集团所有核心高管在沪市召开了一次为期两天的闭门战略复盘会。

会上他没有过多庆祝之前的胜利而是直接抛出了一系列尖锐的问题： “我们的标准化手册是否能完全适应沪市和江城不同的消费节奏？” “新区域经理的决策权边界在哪里？如何避免‘一管就死一放就乱’？” “‘星枢’系统在‘华美’项目表现出色但能否平滑适配我们自身上百家门店的复杂物流网络？” “‘天夜’的内容制作如何平衡艺术性与商业性建立可持续的盈利模式？” 一连串的问题让原本有些志得意满的高管们瞬间冷静下来陷入了深刻的反思和激烈的讨论。

李凌霄引导着会议将问题逐一拆解寻找解决方案。

最终会议形成了多项重要决议： 成立“区域市场研究小组”由王薇牵头深度洞察不同城市消费者的独特需求允许在核心标准不变的前提下进行不超过百分之十的“区域化微创新”。

优化集团授权体系明确各级管理人员的权责清单和审批流程并引入更科学的绩效考核机制。

加速“星枢”系统与“初见”全国物流网络的融合由孙浩负责成立专项组攻克多仓联动、动态路由规划等技术难题。

要求“天夜娱乐”在三个月内提交清晰的商业模型和未来三年的财务预测赵文瑄需拿出具体方案证明内容投入的长期价值。

这次会议为“凌霄集团”从高速扩张转向“高质量发展”定下了基调。

高管们带着更清醒的头脑和更明确的任务返回各自岗位。

李凌霄自己则投入了大量精力在人才培养和企业文化建设上。

他亲自参与了集团第一期“凌霄管培生”计划的选拔和开班仪式与这些充满潜力的年轻人交流分享自己的商业思考。

他倡导建立了集团内部的知识共享平台鼓励跨部门、跨业务的经验交流和技术研讨。

他甚至亲自撰写了《凌霄价值观白皮书》将“客户至上、拥抱变化、诚信担当、协同共赢”的核心价值观融入集团的血液。

就在李凌霄潜心夯实内功之际外部也传来了新的机遇。

之前与“百果园”的商标诉讼在“凌霄集团”展现出强大的抗压能力和技术潜力后对方终于放弃了纠缠主动提出了和解。

双方达成协议“初见”承诺在后续宣传中更规范地使用原料描述而“百果园”撤诉并出人意料地表达了在“果核”系统上寻求合作的意向。

“百果园”的一位副总裁在私下沟通时坦言：“李总我们之前可能有些误会。

贵公司的‘果核’系统确实切中了我行业许多中小商户的痛点。

我们也在思考数字化转型或许……我们有合作的空间。

” 敌人的敌人就是朋友而曾经的敌人在看清共同利益后也可能转化为合作伙伴。

李凌霄对此持开放态度指示孙浩团队与“百果园”进行接触探讨在供应链数据共享或特定区域试点合作的可能性。

同时硅谷愿景基金介绍的几家海外战略投资者也对“凌霄集团”表现出浓厚兴趣其中一家专注于消费科技的国际基金甚至提出了参与“星辰科技”下一轮融资的明确意向。

这意味着“凌霄科技”的技术实力已经开始吸引全球目光。

林清雅在沪市演唱会的成功其效应持续发酵。

她收到了多家一线卫视综艺节目的邀请商业代言询价也多了起来。

赵文瑄谨慎地为她筛选着机会坚持“宁缺毋滥”的原则确保每一步都符合她“独立音乐人”的定位和长期发展。

同时“天夜娱乐”签下的另外两位新人也开始崭露头角一个在短视频平台凭借原创作品走红另一个则在赵文瑄的运作下获得了一个热门网剧的插曲演唱机会。

“天夜”的内容矩阵和艺人梯队初现雏形。

这天傍晚李凌霄难得准时下班回到他在沪市临时居住的公寓。

站在落地窗前看着外滩璀璨的灯火和江上游轮如织他接到了一条来自林清雅的语音消息。

点开播放里面没有说话只有一段清唱是她的新歌小样旋律空灵而带着一丝淡淡的忧郁。

“摩天楼隔断了星光 人海中迷失了方向 还记得那年街角奶茶香 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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